趁着这股劲，再写点自己的态度和看法。
关于最近饼厂：）辞退5名安全同学的事情。
先说饼厂的做法吧。
我一开始是完全不赞成饼厂的做法的。和绝大多数的技术人的想法一致。相比于普通人，我更知道用JS抢单是怎么回事，是提高效率还是漏洞。更明白这几个安全同学的初心是什么。
饼厂的做法，就像好多热帖的回复说的，太过了，太官僚文化了。太不Geek了。太不人性了。
可以用一个更好的做法来解决这个问题，比如谈清初心，下不为例之类的。
我之前一直是上述的这些观点，并且对饼厂的这次决定表示深深的失望。
直到今天下午看到了Dr吴的微博，他说的一些话。略有反思。
我们得承认，每一个人的眼界和思路都是很有局限性的。你觉得你的想法是对的，大多数人的想法跟你一样都是对的，那你为什么还是个普通人。为什么没有创造饼厂，为什么没有创造Google，为什么总有极少数的人才能走向人们所谓的成功？
我们是有局限性的，就像年轻时一样。
Dr吴说Google曾经因两个同学多拿了一些文具而开除他们。并且他认为Google和鹅厂如果碰到同样的事情，会采取和饼厂一样的解决办法。
看到这样的大大发表了这样的话，不免有些震惊。
哪怕饼厂的HR部门确实很有问题，但依然让我有一些思考。
先抛一个观点。在管理上，在某些管理的思想和方法上，管理大公司和管理国家是一样的，如果规模不大，相对来说都好说。
但是如果规模大了呢？
人文社会科学和自然科学不太一样，自然科学总是按照逻辑走，总是会有最终的标准答案，但是人文社会不一样。
因为我们是各种各样的人，世界上会因为各种各样的人发生各种各样的事情。
抛一个疑问。如果要想让一个拥有各种各样人，具有各种各样盘根错杂的关系和业务的巨头公司继续前进、稳定发展、不崩不乱，管理上的思想方法和手段，是否会和大国的管理有异曲同工之处？
毕竟我没呆过大公司，但是我认为并相信大公司的管理是极具困难的。就像治理国家一样。
假设大公司的管理和国家的管理需要采用相同的办法或手段才能管理好，或者说，大规模事物和人群的管理总是需要相同的本质。那么先看看国家的一些问题，再对比看公司的一些问题，是不是有很多值得思考的地方？
从宏观上来看。
国家如果某个地方闹了民事纠纷，造成了人身和财产的损失，这个东西严重么？对国家来讲可能不严重（当然我说的是宏观）。
换到公司来，如果因为不合适的原因辞退一个人，对公司来讲严重么？
公司规模越大，这个影响一定会越小。
当然不排除一些意外的个例，但是国家层面上，某一个小人物的事情，也会上其他大国的头条，并引起很多很多人的评论和思考。但是这些真的重要么？
在公司工作要遵守职业操守和职场规范。就像在某个国家生活就要遵循这个国家的法律法规和文化一样。不同的国家总会有不一样的法规要求和文化潜要求。做任何事情，在一个圈子下就要遵循这个圈子下的规则。没办法，社会是大家的，不是个人的。在荷兰可以做一些事情，但是在某些其他国家就不行，没有原因，就是不行。
管理好难，因为不仅要和各种无法窥见全貌的人打交道，更要提升自己的意识形态，自己的视野和认识。
在这里和此时此刻，我只能抛出一些思考。因为我不懂管理，视野太有局限性。但是我好像看到了一些真正的道理和社会运行规律的蛛丝马迹。
突然想到投机倒把，这种事放到20年前就是不可以。但是现在呢？因此而发家致富的人有多少呢？它真正的价值和意义呢？但是是否还有很多人没有完完全全的认识这个事情，对其还有偏见？
在职场和社会，你做一些事情自己心里得清楚。什么能做，什么不能做，什么得确认好了才能去决定做不做。
再来看被辞退的几名同学。
被辞退真的很悲剧么？真的是一件完全遭受利益损失的坏事么？事出的原因因谁而起呢？
总结一下？
大的角度。
管理是一门学问，管理很难，人越多，组织越大，管理越难。
并且新时代下，人的思想在进步，管理方法总是落后一步的，矛盾永远存在。
并且，管理没有标准答案。
小的角度。
一个人是有局限性的，哪怕你看清了一个事情，但是总会有别的事情看不清。
不能因看清一个事情就觉得自己是明智的。每个人都认为自己最明智。
世界总会发展进步的。
要坚定不移的通过辩证和发展的眼光看事情。
但是也要承认只有绝大多数人理解了，认识了，达成共识了，这个世界才在这一点上进步了。
不能论证，但我更想抛出一个观点：技术人的局限性在某些方面或许更大。
夏虫不可语冰。